Как часто вы задумываетесь о качестве информации, которую слышите, видите, запоминаете? Речь идёт не о телевидении, где с экранов льется поток, не о зазывных билбордах или рекламных постерах. И даже не о книгах, где системно или попросту объёмно изложенный материал позволяет вскоре понять, стоит ли оно затрат времени и насколько ценны мысли автора.

В данном материале мы обсудим тренинги и не только технологические…

И тренингов, и тренеров нынче образовалось несметное количество. Сейчас модно проводить подобные мероприятия. В погоне за новыми знаниями люди мечутся в поисках самых трендовых, новаторских и популярных тренингов… личностного роста, по продажам, для женщин, для бизнеса и т.п. Имён и названий с каждым днём всё больше.

Осторожно! Ведь во времена интенсивной гонки всегда найдётся место шарлатанам. Почему так важно не угодить в сети низкопробных тренеров в погоне за знаниями? Да потому что истинное знание - всегда было, есть и будет достигаться с усилием, но и вознаграждаться реальным даром нового подтверждённого умения: "после этого тренинга я вот прямо сейчас выйду и смогу сделать это и вот это! Достигну вершины пирамиды Маслоу или словлю дзен".

Давайте выделим неотъемлемые факторы честного и качественного тренинга, которые помогут не потеряться среди псевдотренингов и псевдотренеров:

• Тренер, его опыт и практическая база. Ознакомьтесь с практическим опытом автора. Где и на каких позициях он работал. Чистый теоретик или рядовой исполнитель не может дать полезную выжимку реально работающих формул успеха.
• Цифры в тренинге - всегда должны быть подтверждены источником. Откуда и когда получены. Не верьте цифрам со ссылкой "по моим расчётам" - расчеты должны быть предоставлены. Иначе это несерьёзно.
• Цитаты и заимствованные мысли – должны иметь ссылку на автора. Если таких ссылок нет, вас должно насторожить, насколько можно в принципе доверять спикеру, свой ли материал он преподаёт?
• Аббревиатуры и сокращения. Требуйте расшифровки и пояснений к аббревиатурам и сокращениям. Выясняйте, какое назначение этих терминов, как и в каких целях применяется предмет определения.
• Вопросы - ответы. Это обязательный этап любого тренинга. Грамотный тренер всегда с удовольствием отвечает на вопросы аудитории. Вопросы - это следствие вовлечённости обучаемого в процесс и доказательство, что материал воспринимается участниками с интересом. Дискуссии во время тренинга - это взаимный обмен информацией и профессиональный тренер всегда этим дорожит. Если "тренер" боится вопросов или уходит от ответов, перед вами мошенник.
• Системность и структурированный материал. Профессиональный тренер всегда отличается системностью. Даже если вы новичок и вам трудно уловить цельность и полноту контента, знайте - системная и последовательная подача материала позволит вам легко и без усилий запоминать информацию. Всё будет логично и понятно. Если же слайды "разбросаны" невпопад, визуализация не соответствует тексту, используется разная стилистика, не совпадают шрифты и информация противоречива - скорее всего тренинг "надёрган" на скорую руку и не принадлежит спикеру. Вряд ли вам удастся получить правдивые сведения из такой подачи. Опасайтесь искажённого смысла и подмены понятий.
• Размер группы. Важно, чтобы количество участников мероприятия соответствовало его формату. Как правило, существуют такие форматы: тренинги и мастер-классы (max -25 чел.), круглые столы (50-100 чел.), конференции/форумы (от 150 и более), коуч-сессии (до 15 чел). Если вас пригласили на тренинг, где в аудитории с вами теснятся ещё 40 человек, скорее всего, ни вы, ни другие участники не смогут усвоить материал полноценно, поскольку продуктивный контакт с тренером будет просто невозможен. Также такое скопление "учеников" делает невозможным проведение обязательного этапа любого тренинга "вопросы-ответы".

Почему всё это важно?

Посещая качественные тренинги, вы обогащаетесь знаниями и дальше несёте их по жизни или передаете вашим коллегам, реализуете их в успехах вашего бизнеса или бизнеса ваших компаний. Посещая тренинги от шарлатанов или недоучек, вы выходите одураченными, зачастую не осознавая этого и дальше идёте по жизни, неся ошибочные идеи. Вы передаёте эти идеи другим, масштабируете их, применяете в своей работе, нанося вред компаниям. Возможно, утверждаясь в этих ошибочных знаниях, вы отстаиваете их и становитесь объектом насмешек со стороны грамотных коллег или... становитесь псевдотренером.